TRAINING CERTIFIED ASSESSMENT CENTER ASSESSOR

CERTIFIED ASSESSMENT CENTER ASSESSOR

Deskripsi

Training Certified Assessment Center Assessor dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melaksanakan proses asesmen kompetensi menggunakan metode assessment center. Metode ini banyak digunakan oleh organisasi untuk menilai potensi, kompetensi, serta kesiapan karyawan dalam pengembangan karier, promosi jabatan, maupun proses seleksi.

Pelatihan ini membahas konsep assessment center, teknik observasi dan penilaian perilaku, penggunaan berbagai alat asesmen, serta penyusunan laporan hasil asesmen secara objektif dan sistematis.

Tujuan Pelatihan

Memahami konsep dan prinsip assessment center
Menguasai teknik observasi dan penilaian kompetensi
Menggunakan berbagai metode asesmen dalam assessment center
Menyusun laporan hasil asesmen secara objektif
Mendukung pengambilan keputusan pengembangan SDM

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Assessment Center

Pengertian dan tujuan assessment center
Prinsip dan manfaat assessment center
Kompetensi yang dinilai dalam assessment center
Peran assessor dalam proses asesmen

2. Kerangka Kompetensi

Penyusunan model kompetensi
Indikator perilaku kompetensi
Pengukuran kompetensi
Validitas dan reliabilitas asesmen

3. Metode dan Alat Asesmen

Behavioral event interview
In-basket exercise
Leaderless group discussion
Role play dan simulasi

4. Teknik Observasi dan Penilaian

Teknik observasi perilaku
Penggunaan rating scale
Pencatatan bukti perilaku
Menghindari bias dalam penilaian

5. Integrasi Hasil Asesmen

Konsolidasi hasil penilaian
Diskusi panel assessor
Penentuan tingkat kompetensi
Interpretasi hasil asesmen

6. Penyusunan Laporan Asesmen

Struktur laporan assessment center
Penyampaian hasil asesmen
Rekomendasi pengembangan
Etika dalam pelaporan

7. Implementasi Assessment Center dalam Organisasi

Proses perencanaan assessment center
Integrasi dengan pengembangan SDM
Evaluasi efektivitas asesmen
Pengembangan talent management

8. Simulasi Assessment Center

Praktik observasi perilaku
Simulasi proses asesmen
Evaluasi hasil penilaian
Diskusi praktik terbaik

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Simulasi assessment center
Studi kasus organisasi
Diskusi dan evaluasi

Target Peserta

HR manager
HR development specialist
Talent management officer
Konsultan SDM
Profesional yang terlibat dalam proses asesmen kompetensi

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.