TRAINING COST LABOR UNTUK HR

COST LABOR UNTUK HR

 

 

Deskripsi

Training Cost Labor untuk HR dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola biaya tenaga kerja (labor cost) secara efektif dan strategis dalam organisasi.

Biaya tenaga kerja merupakan salah satu komponen terbesar dalam struktur biaya perusahaan. Pengelolaan yang tidak optimal dapat berdampak pada efisiensi operasional, profitabilitas, serta keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, HR tidak hanya berperan dalam administrasi SDM, tetapi juga sebagai strategic partner dalam pengendalian biaya tenaga kerja.

Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep labor cost management, teknik analisis biaya SDM, serta strategi optimasi workforce untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar labor cost dalam organisasi
• Mengidentifikasi komponen biaya tenaga kerja
• Menganalisis struktur dan efisiensi labor cost
• Menghitung dan mengendalikan biaya tenaga kerja
• Menyusun strategi workforce planning yang efisien
• Mengoptimalkan produktivitas karyawan
• Mendukung keputusan bisnis berbasis data HR

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Labor Cost

• Pengertian labor cost
• Komponen biaya tenaga kerja (gaji, tunjangan, lembur, benefit)
• Direct vs indirect labor cost
• Fixed vs variable labor cost

2. Struktur Biaya Tenaga Kerja

• Cost structure dalam organisasi
• Payroll structure
• Cost per employee
• Labor cost ratio terhadap revenue

3. Analisis dan Pengukuran Labor Cost

• Key metrics (HC, FTE, cost per hire, cost per employee)
• Productivity measurement
• Labor efficiency analysis
• Benchmarking labor cost

4. Workforce Planning dan Budgeting

• Manpower planning
• Forecasting kebutuhan tenaga kerja
• Penyusunan HR budget
• Scenario planning

5. Pengendalian dan Optimasi Labor Cost

• Cost control strategy
• Overtime management
• Outsourcing vs in-house analysis
• Lean workforce strategy

6. HR Analytics untuk Labor Cost

• Data-driven HR
• Dashboard dan reporting
• Penggunaan HRIS
• Decision support system

7. Regulasi dan Kepatuhan

• Ketenagakerjaan di Indonesia
• Upah minimum dan struktur skala upah
• Kepatuhan terhadap regulasi
• Risiko hukum terkait labor cost

8. Strategi Produktivitas dan Efisiensi

• Performance management
• KPI dan OKR
• Incentive design
• Employee engagement dan dampaknya terhadap cost

9. Cost Reduction Strategy

• Identifikasi pemborosan biaya
• Rightsizing dan restructuring
• Automation dan digitalisasi HR
• Continuous improvement

10. Studi Kasus dan Simulasi

• Analisis kasus pembengkakan labor cost
• Simulasi workforce planning
• Diskusi strategi efisiensi
• Evaluasi dan feedback

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Studi kasus HR dan bisnis
• Simulasi perhitungan labor cost
• Diskusi strategis
• Workshop workforce planning
• Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

• HR Manager dan HR Business Partner
• HR Analyst dan HR Officer
• Finance dan Cost Controller
• Business Manager
• Industrial Relation dan Compensation & Benefit Specialist
• Profesional yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja dan biaya SDM