TRAINING HUMAN RESOURCE FOR SPV (SUPERVISOR)
HUMAN RESOURCE FOR SPV (SUPERVISOR)
Deskripsi
Training Human Resource for SPV (Supervisor) dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada supervisor dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif di level operasional.
Supervisor memiliki peran penting sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan. Selain bertanggung jawab terhadap pencapaian target kerja, supervisor juga harus mampu mengelola tim, membangun komunikasi yang baik, menangani konflik, serta memastikan disiplin dan kinerja karyawan tetap optimal.
Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep dasar manajemen SDM, teknik kepemimpinan, pengelolaan kinerja, komunikasi efektif, serta keterampilan praktis dalam menangani permasalahan tim di lapangan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran supervisor dalam pengelolaan SDM
- Mengelola tim kerja secara efektif dan produktif
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi
- Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja karyawan
- Menangani konflik dan permasalahan tim
- Menerapkan disiplin kerja dan aturan perusahaan
- Meningkatkan motivasi dan engagement karyawan
Materi Pelatihan
1. Peran Supervisor dalam Manajemen SDM
- Fungsi dan tanggung jawab supervisor
- Peran sebagai leader dan coordinator
- Hubungan supervisor dengan manajemen dan karyawan
- Tantangan supervisor dalam mengelola tim
2. Dasar-Dasar Manajemen SDM
- Siklus manajemen SDM
- Workforce management
- Pengelolaan absensi dan disiplin kerja
- Dasar administrasi SDM di level operasional
3. Leadership untuk Supervisor
- Gaya kepemimpinan
- Situational leadership
- Membangun kepercayaan tim
- Pengambilan keputusan di level supervisor
4. Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
- Teknik komunikasi interpersonal
- Active listening
- Memberikan instruksi yang jelas
- Komunikasi dua arah
- Komunikasi dalam tim kerja
5. Manajemen Kinerja Karyawan
- Penetapan target kerja
- Key Performance Indicator (KPI)
- Monitoring dan evaluasi kinerja
- Feedback dan coaching karyawan
- Performance improvement
6. Motivasi dan Engagement Karyawan
- Faktor motivasi kerja
- Teknik meningkatkan engagement
- Recognition dan reward sederhana
- Membangun budaya kerja positif
7. Penanganan Konflik dan Disiplin
- Jenis konflik di tempat kerja
- Teknik penyelesaian konflik
- Pendekatan komunikasi dalam konflik
- Penegakan disiplin kerja
- Penanganan pelanggaran karyawan
8. Coaching dan Pengembangan Tim
- Teknik coaching dasar
- On-the-job training
- Pengembangan kompetensi karyawan
- Delegasi tugas yang efektif
- Succession planning sederhana
9. Administrasi dan Pelaporan SDM
- Pencatatan kehadiran dan kinerja
- Dokumentasi kejadian penting (incident)
- Penyusunan laporan tim
- Koordinasi dengan HR department
10. Studi Kasus dan Simulasi
- Simulasi memimpin tim
- Studi kasus konflik karyawan
- Role play komunikasi supervisor
- Diskusi best practice
- Evaluasi dan feedback
Metode Pelatihan
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Role play dan simulasi
- Workshop leadership dan komunikasi
- Evaluasi dan umpan balik peserta
Target Peserta
- Supervisor
- Team leader
- Foreman
- Koordinator operasional
- Staff yang dipersiapkan menjadi supervisor
- HR staff yang berinteraksi dengan lini operasional
- Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan leadership dan manajemen tim
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.