TRAINING IMPROVING PRODUCTIVITY

 

Deskripsi

Training Improving Productivity membahas konsep dan praktik peningkatan produktivitas kerja agar individu maupun tim mampu bekerja lebih efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil.

Pelatihan ini membantu peserta memahami pengelolaan waktu, prioritas kerja, perbaikan proses, pengendalian hambatan produktivitas, serta penerapan strategi kerja yang lebih terukur dan berkelanjutan.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar produktivitas kerja.
• Mampu mengidentifikasi hambatan yang menurunkan produktivitas.
• Mampu menerapkan strategi peningkatan produktivitas individu dan tim.

Materi Training

Pengenalan Improving Productivity

• Konsep dasar produktivitas dan efektivitas kerja.
• Hubungan antara waktu, kualitas, hasil, dan efisiensi.
• Faktor yang memengaruhi produktivitas individu dan organisasi.

Time Management dan Prioritas Kerja

• Penyusunan daftar pekerjaan berdasarkan target.
• Penentuan prioritas kerja berdasarkan urgensi dan kepentingan.
• Pengendalian penundaan, distraksi, dan pekerjaan tidak produktif.

Perbaikan Proses Kerja

• Identifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
• Penyederhanaan alur kerja agar lebih cepat dan efisien.
• Penerapan kebiasaan kerja yang rapi, terukur, dan konsisten.

Komunikasi dan Koordinasi Tim

• Koordinasi tugas untuk menghindari tumpang tindih pekerjaan.
• Komunikasi efektif dalam penyelesaian pekerjaan tim.
• Pengelolaan konflik dan hambatan kerja yang mengganggu produktivitas.

Evaluasi dan Peningkatan Kinerja

• Pengukuran hasil kerja berdasarkan target dan indikator kinerja.
• Analisis penyebab rendahnya produktivitas.
• Studi kasus penerapan improving productivity di tempat kerja.

Metode Training

• Presentasi konsep.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan penyusunan prioritas dan perbaikan proses kerja.

Target Peserta

• Staff administrasi, operasional, produksi, finance, HR, dan marketing.
• Supervisor, team leader, dan manager yang mengelola kinerja tim.
• Profesional yang ingin meningkatkan produktivitas, efisiensi kerja, dan pencapaian target.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.