TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING DECISION MAKING

 

Deskripsi

Training Fixed Asset Management Controlling Decision Making membahas konsep dan praktik pengelolaan aset tetap agar aset perusahaan dapat dicatat, dikendalikan, dimanfaatkan, dan dievaluasi secara efektif.

Pelatihan ini membantu peserta memahami siklus aset tetap, pencatatan aset, depresiasi, pengendalian internal, audit aset, analisis biaya, serta pengambilan keputusan terkait pembelian, pemeliharaan, dan penghapusan aset.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar pengelolaan dan pengendalian aset tetap.
• Mampu melakukan pencatatan, monitoring, dan evaluasi aset tetap secara tertib.
• Mampu mendukung pengambilan keputusan terkait aset berdasarkan data dan analisis biaya.

Materi Training

Pengenalan Fixed Asset Management

• Konsep dasar aset tetap dan perannya dalam operasional perusahaan.
• Siklus hidup aset mulai dari pengadaan hingga penghapusan.
• Pentingnya data aset yang akurat untuk pengendalian dan pelaporan.

Pencatatan dan Administrasi Aset Tetap

• Klasifikasi aset tetap berdasarkan jenis, lokasi, dan fungsi.
• Pencatatan nilai perolehan, umur manfaat, depresiasi, dan status aset.
• Pengelolaan dokumen pendukung seperti invoice, berita acara, dan kartu aset.

Asset Controlling dan Internal Control

• Pengendalian penggunaan, perpindahan, dan kondisi aset.
• Pemeriksaan fisik aset dan rekonsiliasi dengan data pembukuan.
• Identifikasi risiko kehilangan, kerusakan, idle asset, dan penyalahgunaan aset.

Analisis Biaya dan Evaluasi Aset

• Analisis biaya pemeliharaan, perbaikan, dan penggantian aset.
• Evaluasi produktivitas, utilisasi, dan umur ekonomis aset.
• Penentuan tindakan terhadap aset yang tidak efisien atau tidak produktif.

Decision Making dalam Pengelolaan Aset

• Dasar pengambilan keputusan pembelian, leasing, perbaikan, atau penghapusan aset.
• Penyusunan rekomendasi berdasarkan data biaya, manfaat, dan risiko.
• Studi kasus fixed asset management controlling decision making di perusahaan.

Metode Training

• Presentasi konsep.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan analisis data aset dan pengambilan keputusan.

Target Peserta

• Staff asset management, finance, accounting, dan general affair.
• Supervisor, manager operasional, procurement, dan maintenance.
• Profesional yang terlibat dalam pencatatan, pengendalian, evaluasi, dan pengambilan keputusan aset tetap perusahaan.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.