TRAINING FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE

FINANCIAL FOR NON FINANCIAL FOR EXECUTIVE

Deskripsi

Training Financial For Non Financial For Executive dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep keuangan kepada para eksekutif dan manajer yang tidak memiliki latar belakang keuangan. Dalam pengambilan keputusan bisnis, pemahaman terhadap laporan keuangan, pengelolaan biaya, serta analisis kinerja finansial menjadi sangat penting untuk memastikan strategi perusahaan berjalan efektif.

Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana membaca laporan keuangan, menilai kinerja bisnis, serta menggunakan informasi keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.

Tujuan Pelatihan

Memahami konsep dasar keuangan perusahaan
Membaca dan memahami laporan keuangan
Menggunakan data keuangan dalam pengambilan keputusan
Menganalisis kinerja finansial perusahaan
Meningkatkan pemahaman hubungan antara strategi bisnis dan keuangan

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Keuangan Bisnis

Peran keuangan dalam organisasi
Prinsip dasar manajemen keuangan
Hubungan antara operasi dan keuangan
Terminologi keuangan penting

2. Memahami Laporan Keuangan

Laporan posisi keuangan (neraca)
Laporan laba rugi
Laporan arus kas
Catatan atas laporan keuangan

3. Analisis Kinerja Keuangan

Analisis rasio keuangan
Profitabilitas dan likuiditas
Efisiensi operasional
Evaluasi kinerja perusahaan

4. Pengelolaan Biaya dan Anggaran

Struktur biaya perusahaan
Pengendalian biaya
Penyusunan anggaran
Monitoring realisasi anggaran

5. Pengambilan Keputusan Berbasis Keuangan

Analisis investasi sederhana
Break-even analysis
Evaluasi proyek bisnis
Risiko finansial

6. Hubungan Strategi Bisnis dan Keuangan

Perencanaan finansial strategis
Dampak keputusan manajerial terhadap keuangan
Pengelolaan sumber daya perusahaan
Peningkatan nilai perusahaan

7. Studi Kasus dan Diskusi

Analisis laporan keuangan perusahaan
Simulasi pengambilan keputusan bisnis
Evaluasi kinerja finansial
Diskusi praktik terbaik

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus bisnis
Diskusi kelompok
Simulasi analisis keuangan

Target Peserta

Eksekutif perusahaan
Manajer non-keuangan
Supervisor dan kepala divisi
Pemilik bisnis

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.