TRAINING PROBLEM SOLVING FOR ENGINEERS – ROOT CAUSE ANALYSIS
PROBLEM SOLVING FOR ENGINEERS – ROOT CAUSE ANALYSIS

Deskripsi
Training Problem Solving For Engineers – Root Cause Analysis dirancang untuk meningkatkan kemampuan para engineer dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan permasalahan teknis secara sistematis dan efektif. Dalam lingkungan industri dan teknik, kemampuan menemukan akar penyebab masalah menjadi kunci untuk mencegah terulangnya kegagalan serta meningkatkan efisiensi operasional.
Pelatihan ini membahas berbagai metode analisis penyebab masalah seperti root cause analysis (RCA), fishbone diagram, 5 why analysis, dan pendekatan pemecahan masalah berbasis data untuk mendukung pengambilan keputusan teknis yang tepat.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep problem solving dalam dunia teknik
-
Mengidentifikasi akar penyebab permasalahan secara sistematis
-
Menggunakan metode root cause analysis secara efektif
-
Mengembangkan solusi yang tepat dan berkelanjutan
-
Meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem operasional
Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Problem Solving
-
Pengertian problem solving dalam engineering
-
Jenis permasalahan teknis
-
Pendekatan sistematis dalam pemecahan masalah
-
Dampak kegagalan sistem terhadap operasional
2. Root Cause Analysis (RCA)
-
Prinsip dasar RCA
-
Tahapan analisis penyebab masalah
-
Identifikasi faktor penyebab utama
-
Verifikasi akar penyebab
3. Metode Analisis Masalah
-
Fishbone diagram (cause and effect)
-
5 why analysis
-
fault tree analysis
-
pareto analysis
4. Pengumpulan dan Analisis Data
-
Teknik pengumpulan data
-
Analisis data operasional
-
Interpretasi hasil analisis
-
Dokumentasi hasil investigasi
5. Pengembangan Solusi
-
Penentuan tindakan korektif
-
Tindakan pencegahan
-
Implementasi solusi teknis
-
Evaluasi efektivitas solusi
6. Continuous Improvement
-
Integrasi problem solving dalam proses kerja
-
Pembelajaran dari kegagalan sistem
-
Peningkatan proses berkelanjutan
-
Dokumentasi dan standardisasi solusi
7. Studi Kasus Teknik
-
Analisis kegagalan sistem
-
Simulasi root cause analysis
-
Diskusi solusi teknis
-
Evaluasi hasil analisis
Metode Pelatihan
-
Presentasi teknis
-
Studi kasus industri
-
Workshop analisis masalah
-
Diskusi dan evaluasi
Target Peserta
-
Engineer
-
Maintenance engineer
-
Process engineer
-
Quality engineer
-
Supervisor teknis
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

