TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PRINCE2

 

Deskripsi

Training Project Management Based on PRINCE2 membahas konsep dan praktik pengelolaan proyek berdasarkan metode PRINCE2 agar proyek dapat direncanakan, dikendalikan, dan diselesaikan secara lebih terstruktur.

Pelatihan ini membantu peserta memahami prinsip, tema, proses, peran, dokumen, pengendalian risiko, serta penerapan PRINCE2 dalam berbagai jenis proyek organisasi.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar project management berdasarkan PRINCE2.
• Mampu menerapkan prinsip, proses, dan kontrol proyek secara terstruktur.
• Mampu meningkatkan efektivitas perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek.

Materi Training

Pengenalan PRINCE2

• Konsep dasar PRINCE2 dalam manajemen proyek.
• Manfaat PRINCE2 untuk pengendalian proyek.
• Perbedaan PRINCE2 dengan pendekatan project management lainnya.

Prinsip dan Tema PRINCE2

• Pengenalan prinsip utama dalam PRINCE2.
• Tema penting seperti business case, risk, quality, plan, dan change.
• Hubungan prinsip dan tema dalam siklus proyek.

Proses Project Management PRINCE2

• Tahapan awal proyek, perencanaan, pelaksanaan, dan penutupan proyek.
• Pengendalian setiap stage proyek secara terstruktur.
• Monitoring progres, kendala, dan perubahan dalam proyek.

Peran dan Dokumentasi Proyek

• Pembagian peran project board, project manager, dan team manager.
• Penyusunan dokumen proyek seperti project brief, plan, dan report.
• Pengelolaan komunikasi dan pelaporan proyek kepada stakeholder.

Evaluasi dan Studi Kasus PRINCE2

• Identifikasi risiko, isu, dan perubahan proyek.
• Evaluasi keberhasilan proyek berdasarkan target waktu, biaya, mutu, dan manfaat.
• Studi kasus penerapan project management based on PRINCE2.

Metode Training

• Presentasi konsep.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan penyusunan rencana dan kontrol proyek berbasis PRINCE2.

Target Peserta

• Project manager, project coordinator, dan project controller.
• Supervisor, team leader, engineer, dan planner proyek.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi proyek.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.