TRAINING DEVELOPMENT
DESKRIPSI
Training Development ini memberikan pemahaman praktis tentang strategi pengembangan kompetensi, potensi, dan kinerja karyawan secara terencana dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari cara menyusun program pengembangan SDM, menganalisis kebutuhan kompetensi, merancang career development, coaching, mentoring, talent development, serta mengevaluasi efektivitas program agar organisasi memiliki sumber daya manusia yang kompeten, produktif, dan siap menghadapi perubahan bisnis.
TUJUAN TRAINING
- Memahami konsep dasar development dalam pengelolaan SDM
- Menyusun strategi pengembangan kompetensi karyawan secara terstruktur
- Mengelola program career development, coaching, mentoring, dan talent development
- Mengevaluasi efektivitas program pengembangan untuk mendukung kinerja organisasi
MATERI TRAINING
Pengenalan Development dalam SDM
- Konsep dasar employee development dan human capital development
- Peran pengembangan SDM dalam meningkatkan kinerja organisasi
- Hubungan antara kompetensi, potensi, karier, dan kebutuhan bisnis
Analisis Kebutuhan Pengembangan
- Identifikasi gap kompetensi dan potensi karyawan
- Analisis kebutuhan pengembangan berdasarkan jabatan, kinerja, dan strategi organisasi
- Penyusunan prioritas program development sesuai kebutuhan perusahaan
Program Pengembangan Karyawan
- Penyusunan career development plan dan individual development plan
- Penerapan coaching, mentoring, job rotation, dan on the job development
- Pengelolaan talent development dan succession planning
Evaluasi dan Tindak Lanjut Development
- Pengukuran efektivitas program pengembangan SDM
- Monitoring perkembangan kompetensi, kinerja, dan kesiapan karier karyawan
- Penyusunan laporan development dan rekomendasi perbaikan berkelanjutan
METODE TRAINING
- Presentasi singkat
- Studi kasus dan diskusi
- Latihan praktis penyusunan individual development plan dan career development plan
TARGET PESERTA
- HR manager, HR officer, dan human capital professional
- Learning and development officer, talent management officer, dan trainer internal
- Supervisor, manajer, dan kepala bagian yang terlibat dalam pengembangan karyawan
- Profesional, konsultan, mahasiswa, atau fresh graduate yang tertarik di bidang human capital development
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.