TRAINING PDCA (PLAN, DO, CHECK, ACT)

PDCA (PLAN, DO, CHECK, ACT)

Deskripsi

Training PDCA (Plan, Do, Check, Act) dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan metode perbaikan berkelanjutan secara sistematis untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan kinerja proses kerja.

PDCA merupakan salah satu metode manajemen yang широко digunakan dalam quality management, problem solving, process improvement, dan continuous improvement di berbagai jenis industri. Melalui siklus ini, organisasi dapat merencanakan perbaikan, melaksanakan tindakan, mengevaluasi hasil, dan menetapkan standar perbaikan secara berkesinambungan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep PDCA, teknik identifikasi masalah, analisis akar penyebab, implementasi perbaikan, evaluasi hasil, serta integrasi PDCA dalam budaya kerja organisasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dasar PDCA
Memahami peran PDCA dalam continuous improvement
Mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan
Menyusun rencana tindakan perbaikan secara sistematis
Melaksanakan implementasi perbaikan dengan terukur
Mengevaluasi hasil perbaikan berdasarkan data
Menstandarkan hasil perbaikan untuk peningkatan berkelanjutan

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar PDCA

Pengertian PDCA
Sejarah dan filosofi continuous improvement
Manfaat PDCA dalam organisasi
Hubungan PDCA dengan quality management

2. Tahap Plan

Identifikasi masalah
Penetapan tujuan perbaikan
Pengumpulan data awal
Analisis kondisi saat ini
Penentuan target dan indikator keberhasilan

3. Tahap Do

Implementasi rencana perbaikan
Uji coba solusi
Pengelolaan sumber daya
Dokumentasi pelaksanaan
Koordinasi tim pelaksana

4. Tahap Check

Monitoring hasil implementasi
Pengukuran kinerja sebelum dan sesudah perbaikan
Analisis gap hasil
Evaluasi efektivitas tindakan
Identifikasi deviasi dan pembelajaran

5. Tahap Act

Standardisasi perbaikan yang berhasil
Tindakan korektif lanjutan
Penyusunan SOP atau work instruction baru
Replikasi perbaikan ke area lain
Membangun budaya continuous improvement

6. Tools Pendukung PDCA

Brainstorming
Check sheet
Histogram
Pareto chart
Fishbone diagram
5 Why analysis
Flowchart
Control chart sederhana

7. PDCA dalam Problem Solving

Menentukan prioritas masalah
Analisis akar penyebab
Penyusunan alternatif solusi
Pengambilan keputusan berbasis data
Pencegahan masalah berulang

8. Implementasi PDCA di Tempat Kerja

PDCA untuk peningkatan kualitas
PDCA untuk efisiensi proses
PDCA untuk pengurangan waste
PDCA untuk peningkatan layanan
PDCA untuk penguatan kinerja tim

9. Faktor Keberhasilan Implementasi PDCA

Komitmen manajemen
Keterlibatan tim
Ketersediaan data
Disiplin eksekusi
Evaluasi berkelanjutan

10. Studi Kasus dan Simulasi

Studi kasus perbaikan proses kerja
Simulasi penerapan PDCA
Analisis hasil perbaikan
Diskusi best practice
Evaluasi dan feedback

Metode Pelatihan

Presentasi interaktif
Studi kasus
Diskusi kelompok
Simulasi problem solving
Workshop penyusunan rencana perbaikan
Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

Supervisor dan coordinator
Staff quality dan continuous improvement
Production dan operations staff
Team leader
Engineer dan analyst
HR, admin, dan fungsi pendukung lainnya
Profesional yang ingin meningkatkan efektivitas problem solving dan perbaikan proses

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.