TRAINING TEAM EMPOWERMENT

DESKRIPSI
Training Team Empowerment ini memberikan pemahaman praktis tentang strategi memberdayakan tim agar mampu bekerja lebih mandiri, produktif, kolaboratif, dan bertanggung jawab terhadap pencapaian target organisasi. Peserta akan mempelajari konsep pemberdayaan tim, komunikasi efektif, delegasi, motivasi, coaching, pengambilan keputusan, pengelolaan konflik, serta evaluasi kinerja agar setiap anggota tim dapat berkontribusi secara optimal.
TUJUAN TRAINING
- Memahami konsep dasar team empowerment dan manfaatnya bagi organisasi
- Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memberdayakan, memotivasi, dan mengembangkan tim
- Membangun komunikasi, kepercayaan, kolaborasi, dan tanggung jawab dalam tim
- Menerapkan delegasi, coaching, dan evaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas tim
MATERI TRAINING
Pengenalan Team Empowerment
- Konsep dasar team empowerment dan prinsip pemberdayaan tim
- Perbedaan antara mengontrol, mengarahkan, dan memberdayakan tim
- Peran pemimpin dalam menciptakan tim yang mandiri dan bertanggung jawab
Komunikasi, Kepercayaan, dan Kolaborasi
- Teknik komunikasi efektif dalam tim
- Membangun trust, keterbukaan, dan keterlibatan anggota tim
- Meningkatkan kolaborasi dan sinergi dalam pencapaian target kerja
Delegasi, Motivasi, dan Coaching
- Teknik delegasi tugas sesuai kompetensi dan tanggung jawab
- Strategi meningkatkan motivasi, ownership, dan accountability
- Coaching dan feedback untuk pengembangan potensi anggota tim
Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Tim
- Pengukuran efektivitas pemberdayaan tim
- Identifikasi hambatan, konflik, dan solusi dalam kerja tim
- Penyusunan rencana pengembangan tim untuk peningkatan kinerja berkelanjutan
METODE TRAINING
- Presentasi singkat
- Studi kasus dan diskusi
- Latihan praktis delegasi, coaching, dan penyusunan rencana pemberdayaan tim
TARGET PESERTA
- Supervisor, team leader, dan manajer
- Kepala bagian, koordinator, dan calon pemimpin tim
- HR professional, trainer, dan organization development officer
- Profesional, mahasiswa, atau fresh graduate yang ingin meningkatkan kemampuan pemberdayaan tim
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

